Аудит бизнес-процессов под внедрение ИИ
Выявляем узкие места и оцениваем ожидаемый эффект от внедрения ИИ до старта разработки.
Что вы получаете по итогам аудита
1. Карта процессов: детализированная схема операций, где сотрудники тратят больше всего времени на рутину.
2. Расчёт окупаемости (ROI): измеримая оценка экономии ФОТ и высвобождаемых рабочих часов.
3. Техническое задание и архитектура: конкретный план внедрения с перечнем интеграций и оценкой сроков.